公司領導率隊分赴各單位開展2017年度績效考核工作

2017年1月10日至17日，公司副總經(jīng)理、考核組副組長符浩，副總經(jīng)理、考核組副組長周登超，副總經(jīng)理、考核組副組長李楊分別率領考核組成員，深入各部室及子公司，對2017年度目標任務完成情況進行集中檢查和考核。

根據(jù)考核小組工作安排，符浩同志帶隊對上善酒店管理公司、行天下旅行社、財務管理部進行考核；周登超同志帶隊考核格林公司、綜合事務部；李楊同志帶隊考核水韻傳媒公司。考核期間，考核組一行認真聽取了各家單位關于年度工作完成情況及下一步打算的匯報，對照目標責任書逐項逐條現(xiàn)場查閱資料，與考核單位員工深入溝通，談心談話，全方面、多層次了解員工動態(tài)、收集員工建議和意見。

    本次考核，既是綜合評價各單位一年工作業(yè)績的主要依據(jù)，是各單位提質(zhì)增效、拼搏創(chuàng)新的重要舉措；也是以考核為契機，進一步梳理各單位存在的問題，找準差距，明確目標，為沖刺2018年夯實基礎。考核組領導充分肯定了各單位2017年以來取得的成績。同時，希望各單位以此次檢查考核為契機，正視考核工作中出現(xiàn)的問題和差距，再接再厲，苦干實干，把成績轉(zhuǎn)化為推動工作的經(jīng)驗和舉措，將差距轉(zhuǎn)化為工作動力，全力抓好整改落實，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。