4月11日，公司副總經(jīng)理邱成剛在上善酒店(高新店)5號(hào)樓1號(hào)會(huì)議室主持召開(kāi)2022年二季度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司黨總支書(shū)記及董事長(zhǎng)符浩、黨總支副書(shū)記及總經(jīng)理李楊、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉朝忠、總經(jīng)理助理梁晶出席會(huì)議，公司各部室、分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人和分管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員參加會(huì)議。
（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
會(huì)議傳達(dá)了《水利部辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神舉一反三堅(jiān)決遏制重特大事故的通知》、《3月31日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要指示精神》、《3月31日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議劉鶴副總理要求的“十五條硬措施”》及集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控工作的通知》等相關(guān)文件精神，會(huì)議聽(tīng)取了產(chǎn)業(yè)公司及酒管公司、溪湖文旅公司對(duì)2022年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)的匯報(bào)，并對(duì)產(chǎn)業(yè)公司2022年二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
（符浩講話）
符浩強(qiáng)調(diào)，各部室、分子公司要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化思想意識(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示和李克強(qiáng)總理批示要求；要以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真分析在安全生產(chǎn)管理中突出的問(wèn)題，深入查找深層次原因，總結(jié)工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步完善安全管理體制機(jī)制，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范各分子公司安全生產(chǎn)行為，并以管理標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為核心，細(xì)化、實(shí)化各種操作規(guī)程、規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)、完善和提高，為安全管理提供依據(jù)。同時(shí)要將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、具體要求落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、操作崗位，進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的管理，將安全生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)到位。并加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理。始終保持如履薄冰的高度警覺(jué)，深刻汲取我省近期各類事故教訓(xùn)，認(rèn)清形勢(shì)，提高政治站位，高度重視安全生產(chǎn)，全力以赴抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。
符浩要求，各單位一是要加大安全隱患排查整治力度，根據(jù)公司制度及安全工作計(jì)劃要求，定期對(duì)所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及工程項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查，對(duì)于排查出來(lái)的安全隱患問(wèn)題要堅(jiān)持“零容忍”，要根據(jù)公司“五定”原則進(jìn)行整改，確保安全隱患問(wèn)題清零；二是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施和外出報(bào)備制度，抓好疫情防控常態(tài)化管理工作；三是要以近期貴州省開(kāi)展的“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管及檢查工作，深入排查治理各類安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，有效防范化解各類安全事故的發(fā)生；四是要按要求做好值班值守和應(yīng)急管理工作，防止安全事故的發(fā)生；五是要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判工作，將安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判納入重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，定期組織召開(kāi)分析研判會(huì)議，做到對(duì)本單位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)，堅(jiān)持從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)；六是要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，重視質(zhì)量管理；七是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)考核工作，將考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)提拔相掛鉤，對(duì)年度安全考核不合格的單位和相關(guān)責(zé)任人，一律實(shí)行年度績(jī)效考核評(píng)優(yōu)“一票否決”；八是要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制；九是要對(duì)本單位員工加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，提高本單位全體干部職工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和安全防護(hù)技能，進(jìn)一步筑牢思想防線。
